7 For All Mankind volta à NYFW: Esber Hajli fala sobre os planos da marca no Brasil
Assisti de perto ao retorno da 7 For All Mankind à New York Fashion Week. Depois de uma estreia em fevereiro que movimentou a cena fashion e colocou a marca de volta no radar da semana de moda nova-iorquina, a expectativa para esse desfile era ainda maior. Antes do desfile, conversei com Esber Hajli, CEO da marca no Brasil, para entender os caminhos dessa nova fase, o que muda, o que permanece e o papel do Brasil nessa história.
conversa com Esber Hajli, CEO da 7 for All Mankind
Inicio a conversa perguntando o que a gente pode esperar dessa nova coleção, considerando o sucesso da última NYFW. Hajli conta que a coleção dá continuidade à linguagem apresentada no primeiro desfile, com exploração intensa de texturas, modelagens e amplitudes. As matérias-primas seguem nobres, com produção made in Italy presente em praticamente toda a coleção, inclusive nos denims, cortados e fabricados na Itália. Para ele, esse é o grande diferencial da marca dentro do segmento: mesmo sendo americana, a 7 For All Mankind construiu uma base sólida na Europa, com acesso direto às informações e coleções que circulam por lá. Essa mistura ganha ainda mais camada com a chegada do diretor criativo Nicola Broiano, italiano, responsável por silhuetas, cortes e assimetrias com uma pegada que remete aos anos 2000, mas sem soar datada.
Relembro que São Paulo chegou a superar Nova York em audiência no último desfile da marca e questiona o que ele acha explica essa conexão tão forte com o público brasileiro? “É o nosso trabalho”, comenta Hajli, sem hesitar. Segundo ele, o desfile anterior registrou 17% de audiência em São Paulo contra 4% em Nova York, quatro vezes mais, e, somados, os demais países não superaram o número do Brasil. Ele credita o resultado a mais de duas décadas de trabalho no mercado nacional e a uma relação construída com respeito: parceria em vez de simples distribuição e cuidado constante com a imagem das lojas. “Mais um tijolinho na parede”, resume.
Sobre a reputação inicial como marca de jeans premium a percepção de uma marca de moda completa pelo público,
peço que ele nos conte sobre os maiores desafios da transição. Para Hajli, a transição é natural do ponto de vista conceitual: o jeans é um commodity, e é o resto do guarda-roupa que estabelece a conversa real com o consumidor. “Quem fala é a roupa”, diz ele. Como exemplo, cita o novo conceito de loja na West Broadway, em Nova York, onde o próprio ambiente fashion faz o denim ganhar mais valor visual, lógica que deve chegar às lojas brasileiras aos poucos, começando pelo visual merchandising.
Na campanha estrelada por Chloë Sevigny, a marca resgata uma estética forte dos anos 2000 e considera novos embaixadores Brasileiros para seguir a linha. “Podemos, sempre podemos”, responde Hajli. Para ele, esse resgate cultural não é uma estratégia forçada, mas a raiz da marca voltando à tona, de quando era carinhosamente chamada de “Sevens”. A escolha de Chloë, um ícone dos anos 2000 veio naturalmente, e a ideia é seguir explorando essa conexão, sem descartar novos nomes brasileiros no radar.
Para fechar, pergunto sobre o plano de chegar a 12 lojas próprias no Brasil e 150 pontos de venda até 2029 e pergunto sobre o processo de definição dessas cidades. Hajli confirma o plano e adianta as próximas lojas: Goiânia, Recife, Porto Alegre e Curitiba, cada uma já com relação estabelecida com o perfil da marca. Uma 13ª loja, possivelmente uma flagship com espaço para eventos, pode surgir em São Paulo. Saindo do desfile, ficou claro: a 7 For All Mankind não está apenas olhando pro passado, está repensando o lugar do denim no guarda-roupa fashion. A marca resgata a estética it girl que marcou o início dos anos 2000 e 2010, jeans de cintura baixa, salto altíssimo, acessórios statement, aquele mix de despretensão e glamour, mas com uma leitura mais atual, sem soar
revival literal. E, pela reação da plateia, essa nova fase já encontrou seu público, especialmente no Brasil.
Este conteúdo foi escrito por Isabella Pegorini
