Como é a rotina de Paula Torres à frente de uma das maiores marcas de calçados de luxo do Brasil

Quando a gente pensa no trabalho de uma marca de calçados de luxo, é fácil imaginar croquis, moodboards e provas de produto. Mas basta passar um dia com Paula Torres para entender que a criação ocupa apenas uma parte da rotina. O restante envolve planilhas, reuniões, decisões comerciais e um olhar atento para cada detalhe do negócio. Foi para mostrar esse outro lado da moda que acompanhamos a CEO e fundadora da marca em mais um episódio de “Um dia de trabalho com”.

À frente de uma empresa com 20 lojas próprias pelo Brasil, um escritório em São Paulo e fábricas no Vale dos Sinos, Paula transita o tempo todo entre o lado criativo e o estratégico. Em uma mesma manhã, ela discute o desenvolvimento de uma coleção, analisa indicadores de venda, participa de reuniões com diferentes equipes e toma decisões que impactam desde a criação até o que vai chegar às lojas nas próximas semanas.

Foi ali que a gente também descobriu quanto trabalho existe por trás de um único sapato. Antes de chegar aos pés das clientes, cada modelo passa por pesquisas de comportamento, desenho técnico, desenvolvimento de formas e saltos e um processo artesanal que reúne mais de 20 componentes. Só a matriz de um novo salto, por exemplo, pode representar um investimento de cerca de R$ 30 mil antes mesmo da produção começar.

Ao longo da conversa, Paula também relembra o começo da carreira, quando produzia coleções para outras marcas e enfrentava dificuldades para encontrar fábricas dispostas a atender pequenos volumes. Hoje, com uma operação consolidada, ela continua defendendo aquilo que considera o maior patrimônio da marca: a produção artesanal brasileira e as pessoas que fazem cada etapa acontecer.

Esse é mais um capítulo de “Um dia de trabalho com”, nossa série em que acompanhamos de perto os profissionais que movimentam a indústria da moda. O episódio completo já está disponível no nosso YouTube.